Розмір шрифту: 

У сучасних умовах господарювання більшості підприємств АПК доведеться вирішувати проблеми кадрового менеджменту, пов’язані з організацією відбору і найму персоналу, процесом вивільнення, з системою навчання і підвищення кваліфікації кадрового складу, з механізмом повного використання людського потенціалу працівників та з їх адаптацією. Адаптація персоналу в організації є необхідною ланкою кадрового менеджменту. Дійсно, стаючи працівником конкретного підприємства, новачок виявляється перед необхідністю прийняття організаційних вимог: режим праці та відпочинку, положень, посадові інструкції, накази, розпорядження адміністрації тощо. На жаль, важливість заходів щодо адаптації працівників у нашій країні недостатньо серйозно сприймається кадровими службами протягом довгого періоду. Впровадження системи управління адаптацією на підприємстві являє собою досить складну задачу, але від неї залежить вирішення таких важливих завдань для підприємства, як: зменшення стартових витрат, зменшення плинності кадрів; можливо більш швидке досягнення робочих показників, прийнятних для організації; входження працівника в робочий колектив, у його неформальну структуру і відчуття себе членом команди; зниження тривожності і невпевненості, які долають новим працівником.